為高質(zhì)量落實(shí)“溫暖工程”的各項(xiàng)工作要求，提升公司一線技術(shù)人員能力素質(zhì)，促進(jìn)“智慧供熱”管理水平，近日，惠和供熱公司組織相關(guān)工作人員成立考察學(xué)習(xí)組，赴天津供熱企業(yè)、密封材料企業(yè)展開為期五天的考察學(xué)習(xí)。

在天津市津能濱海熱電有限公司，主要對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)化及經(jīng)營(yíng)客服一體化管理等內(nèi)容進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。其中包括收費(fèi)管理平臺(tái)、客服管理平臺(tái)、自控管理平臺(tái)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。并且，雙方圍繞經(jīng)營(yíng)收費(fèi)、客戶服務(wù)、熱力稽查及運(yùn)行管理模式、智慧供熱平臺(tái)及換熱站設(shè)備運(yùn)行、收費(fèi)措施及供熱面積發(fā)展和入網(wǎng)管理辦法、技術(shù)創(chuàng)新等方面深入交流探討。此外，考察學(xué)習(xí)組還赴天津市翔悅密封材料股份有限公司學(xué)習(xí)帶壓堵漏技術(shù)，對(duì)不停車帶壓堵漏技術(shù)進(jìn)行深入了解，為下一步雙方技術(shù)合作奠定良好基礎(chǔ)。

通過此次考察學(xué)習(xí)，使公司供熱、收費(fèi)一線技術(shù)人員進(jìn)一步解放思想、開闊視野，將以此次考察學(xué)習(xí)為契機(jī)，對(duì)照先進(jìn)，尋找差距，開拓思路，爭(zhēng)取把先進(jìn)的管理模式和成功經(jīng)驗(yàn)融入到各自的工作當(dāng)中，為供熱公司向智慧化、智能化供熱轉(zhuǎn)變和“溫暖工程”良好效果提供有力支撐。