2013年3月12日我公司舉行本年度首次招標(biāo)會議，就煒業(yè)萬邦水泥制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)所需水泥、砂石、膨脹劑、粉煤灰、礦粉、外加劑等原材料采購項(xiàng)目召開競爭性談判會議，會議在我集團(tuán)公司五樓會議室舉行。集團(tuán)副總經(jīng)理孫愛國、趙樹林，萬邦水泥制品公司總經(jīng)理祁來柱，審計(jì)部部長王海琳，基建部部長郭志剛等人組成了本次招投標(biāo)會議評標(biāo)專家小組。東勝區(qū)公證處兩名公證員對本次招標(biāo)會議進(jìn)行了全程監(jiān)督。

此次會議共分為三個階段融合了兩輪談判，三輪報(bào)價(jià)。綜合比對投標(biāo)人第一輪、第二輪的報(bào)價(jià)以及最終報(bào)價(jià)。技術(shù)部分別就采購貨物規(guī)格型號、報(bào)價(jià)等內(nèi)容依次與各投標(biāo)人進(jìn)行談判，投標(biāo)人根據(jù)談判內(nèi)容要求做出價(jià)格調(diào)整。商務(wù)部分別就供貨時間、售后服務(wù)等與各報(bào)價(jià)人進(jìn)行談判，投標(biāo)人結(jié)合此次談判內(nèi)容做出最終報(bào)價(jià)。綜合上述各項(xiàng)內(nèi)容，會后由專家小組進(jìn)一步研究討論決定最終中標(biāo)結(jié)果。

通過這次專業(yè)化的招投標(biāo)規(guī)范，嚴(yán)格的招投標(biāo)過程把控，經(jīng)過層層技術(shù)篩選，最大限度為集團(tuán)、子公司節(jié)約成本。通過學(xué)習(xí)借鑒這樣專業(yè)化的招投標(biāo)規(guī)范，也為我們今后規(guī)范化、職業(yè)化的招標(biāo)之路逐步奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我相信集團(tuán)公司的招標(biāo)工作會更加科學(xué)，更加規(guī)范。