他說，擇一事，終一生，不為繁華易匠心。把工作當作事業(yè)，目標就不僅僅是完成工作任務，結果要精，過程也要精，堅守初心，鑄造精品。今年是王磊在公司的第12年，這已是他第二次被推為榜樣之星，一路走來，他已是大家眼中業(yè)務精熟的“前輩”，工匠精神的“把關人”，憑借著自己堅持不懈的韌性、沉下心做事的拼勁，早已歷練成為公司一名獨當一面、不可或缺的工程干將。

再次被推選為榜樣之星，王磊還是一如既往，在集團體制改革下，敢闖敢拼，不論在哪個承包團隊、哪個崗位，都能配合承包人加強項目管理建設、激發(fā)團隊活力，高效完成各項任務。他深知在公司的經(jīng)營改革中，項目已開始“向管理要效益”，每個人在自己的崗位角色中需要實現(xiàn)一崗多能，一人多崗。因此，在工作中他不僅僅只是在自己擅長的領域中努力，更是對每一件事、每一分秒、每一個困難都付諸了專注、汗水。他說：“公司的改革讓我們轉換了身份和視角，是一種‘甲乙方一體化’的模式，我們不僅是現(xiàn)場管理人員，更是施工員，懂鋪磚、會機械，管工人、能協(xié)調......一樣樣都要沉下身子、親力親為，從早晨六點半守在工地，一直工作到晚上，工作壓力很大，但遍地都是新知識，身體有多累，心里就有多滿足，收獲滿滿。”

今年，王磊在集團改革調整中加入了工程項目四部，由于項目四部屬于新成立團隊，存在管理人員不足、勞務隊伍施工經(jīng)驗不足等情況。作為一名經(jīng)驗十足的工程干將，王磊主動挑起重擔，一人負責了保險樓小區(qū)、鹽業(yè)樓小區(qū)、監(jiān)獄樓小區(qū)、農(nóng)發(fā)行小區(qū)、勝達樓小區(qū)等5個項目的三網(wǎng)和節(jié)能改造工程及八完小校舍改造工程，同時協(xié)助同事們管理另外10余個老舊小區(qū)的改造。由于各小區(qū)年老失修致綜合條件差、改造難度大、內容繁雜，小區(qū)居民訴求又多，且每個項目都要面對包括自來水公司、電力公司、質檢部門等多個協(xié)調部門......對于王磊來講，他基本處于晝夜忙碌狀態(tài)，不管團隊中哪個項目遇到困難或任務艱巨，他都會第一時間沖到那里解決實際問題。也因此，在諸多繁雜問題面前，他能夠憑著自己的專業(yè)技術和組織溝通能力將每個項目在協(xié)調上順利推進、在建設上有條不紊，即便一天下來說話說到嗓子嘶啞，衣服在高溫酷暑下一次又一次被汗水浸透，都沒有讓他有絲毫退縮和懈怠。

在王磊負責的老舊小區(qū)改造中，鹽業(yè)樓小區(qū)存在著雨水積水、污水無處排放的問題，多年來一直困擾著小區(qū)居民。由于污水管道年老失修，生活排水無處排放，小區(qū)污水全靠吸污車每天清理，且小區(qū)南北兩側地勢高，每到下雨，積水特別嚴重，甚至在下暴雨時候存在很大的安全隱患。在了解項目情況后，王磊第一時間協(xié)調社區(qū)、房管局、排水局、市政管理局等相關單位，三番五次邀請相關人員實地測量、優(yōu)化方案。過程中需要鉆地溝探管頭，由于小區(qū)污水地溝用了將近二十多年的時間，存在毒害氣體，且污穢遍地、臭味難忍，王磊沒有絲毫猶豫，在進行了充分的通風措施后，親自鉆進地溝對管道一遍遍進行考察，經(jīng)過與施工團隊近兩周的努力，最終實現(xiàn)了小區(qū)內雨污分流，從根本上解決了該片區(qū)居民的生活排水問題，得到了相關部門及居民的一致好評。

在筆者與王磊的交談中，當問到他今年最為印象深刻的事件時，他笑著說：“我家著火算不算？”雖是一句調侃的話，但筆者能深切感受到他的愧責。今年6月份，在工地上一直忙碌的王磊突然接到家里失火的電話，當趕回家中，已被燒毀了很大一部分，未燒毀的也已全部熏黑，而在后續(xù)的清理、裝修等一系列事情中，他完全沒有參與，也沒有請過一天假，始終奔波在各個項目之間。

就是這樣，在工地待過的這些年，他經(jīng)歷了很多，收獲了很多，蛻了幾層皮、黑了幾個度。他能精細嚴謹?shù)貙D紙讀到極致，想方設法解決每一個問題，腳踏實地全神貫注做好每一個項目......不管在哪個崗位、哪個團隊，都是如此。以弘基煒業(yè)“鐵軍”的名義宣示著“不懼”、“不退”，承擔著屬于自己的責任，散發(fā)著屬于自己的光輝。